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부득이한 사유로 회원권 카드를 분실했다면 신분증을 지참하고가서 상담을 받으면 코코재팬 무료로 재발급을 해준다. 다만, 분실 처리된 회원카드는 이후 다시 찾았더라도 사용이 불가능해진다.

한때 일본 락계에서도 칭송받던 베이시스트의 허무한 죽음이였다. 여성 매니저와 관련된 음모론 같은 이야기가 있지만 주목받지 못했다.

. 등)으로 서구권이나 외국인들로 하여금 완벽한 일본의 느낌, 그리고 일본에서의 영어사용의 어려움을 느낄 수 있게 만들어져 있다.

요시키는 트윈 기타를 염두에 두고 있었기에 한 명이 더 필요했다. 요시키는 밴드 동료나 아는 사람 중에서 후보가 될 만할 기타리스트의 얼굴을 떠올리고 있었다. 실력자는 많았으나 그의 이상을 구현할 만한 사람은 단 한명.

주 법률에 따라 못 팔게 되어 있는 곳도 있지만, 미국 코스트코 술 코너에는 세계 각국에서 나온 술이 크고 아름다운 패키지로 진열되어 있다. 사케나 소주, 심지어 막걸리도 진열되어 있다.

[three] According to Unkrich, Miguel's guitar taking part in is reliable, as they "videotaped musicians participating in Every single tune or melody and strapped GoPros on their guitars" to utilize as being a reference. For the scene where Miguel plays music in his solution hideout, the filmmakers made use of "pretty stylish, lyrical digital camera moves" and "Mild drifts and slow arcing moves all around Miguel as he plays his guitar with quite shallow depth of subject to improve the beauty of the tender-target foreground candles".[three]

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Jessup known as the marigold petal bridge that connects both of those worlds "tasteful and magical". Michael K. O'Brien, the movie's outcomes supervisor, known as it "a huge complex challenge" with the animation team, but referred to it as some thing "so visually remarkable with petals dripping from it; it had been a large inventive endeavor.

그러나 한국 팬으로 보이는 코멘트를 발견하면 자주 한국어로 반응해주곤 한다.

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다만 타이지가 편곡 부분에 있어서 높은 참여도를 보이는 등, 자신만의 카리스마를 확실히 어필했던 것에 반해, 자신만의 음악적 어필이 부족하고 세션 베이시스트의 인상이 짙은 히스에겐 아쉽다는 평가가 많은 듯하다. 타이지 탈퇴 전후로 사운드가 크게 달라졌다는 사실만은 부정할 수 없지만, 애초에 타이지와 요시키의 음악적 갈등은 작편곡권 쟁탈전 양상이였고 사운드가 달라진 문제는 오히려 타이지 탈퇴 후 주도권을 확실하게 잡은 요시키가 하고 싶은대로 자신의 음악을 강력하게 하게된 이유가 크다.

그러나 이 이면으로 차분히 있다가도 긴장감에 눈물을 터뜨리거나 하는 아이같은 면모가 공존하기 때문에 멤버들로부터 지지와 애정공세를 동시에 받고 있다. 난데야넹 캠프&서바이벌의 요리 수록에서 코코쨩이 있으니 안심이라며 의지하는 모습을 보이던 멤버들이, 코코쨩이 소고기를 먹기 위해 손을 들고 앞으로 나오자 이런 것도 할 줄 알게 되었냐며 놀라고 귀여워하는 갭은 백미.

하지만 내면을 알아갈수록, 타키는 사실 정말 귀여운 여자아이랍니다! 본인은 스스로를 너무 서툴다고 생각하고 있고, 감정을 드러내는 것을 잘하지 못해 표현하기 전에 포기해버리는 부분도 있지만 실은 그렇지 않고, 이미 새어 나오고 있어요(웃음). 타키는 줄곧 귀여워요!

다만 코스트코의 비즈니스 모델은 좋은 물건을 싸게 파는 것이지 무턱대고 싼 물건을 파는 것이 아님에 주의해야 한다. 그러니까 싼 물건을 들여놓지 않고 비싼 물건을 마진을 최소화하여 파는 것도 코스트코의 비즈니스 전략이라는 것이다.